De spezifesche Prozess vum Kleederdesign

1. Déi éischt ass déi virleefeg Fuerschung. Den Inhalt vun der Fuerschung besteet haaptsächlech aus Trendtrends an Analysen vu konkurréierende Produkter (heiansdo vun aneren Departementer gemaach a mat der Designofdeelung gedeelt. Ech proposéieren Designer ëmmer nach un der Fuerschung deelzehuelen, d'Erfahrung ass anescht). Zousätzlech bidden Online- a vill Trendtrendfirmen tatsächlech vill Trendberodung un. Fir déi meescht Geschäfter, déi net Trendkreatoren a Leader sinn, schaffen Designer fir dem Trend ze verfollegen. Nieft der Online-Sichinformatioun, déi jidderee oft mécht, wann et ëm MAO Magazin geet, mengen ech, datt déi wichtegst Fuerschungsmethod hei sollt sinn, an d'Fabréck ze goen (d'Fabréck mécht d'Kleeder fir déi nächst Saison ze verkafen, vill méi wéi Dir an der Realitéit vun der Websäit gesitt).

2. Mat der Commodity-Ofdeelung (Keefer) fir d'Geschicht vun de meeschtverkaafte a onverkaafbare Wueren ze analyséieren, firwat se sech gutt a schlecht fir Designer verkafen, läit de Fokus op der Analyse vun Designproblemer, déi zu de beschtverkaafte Wueren a Wueren, déi net méi verkaaft kënne ginn, féieren. Zum Beispill, e puer sinn gutt, awer et gëtt e Präisproblem, dofir mussen Designer d'Käschten aus der Designperspektiv reduzéieren; e puer sinn tatsächlech gutt, anerer kënnen duerch ze vill Designdetailer féieren, déi de Clienten net gefalen. Zesummegefaasst ass d'Analyse vun den historeschen Donnéeën wichteg. Dësen Deel gëtt normalerweis vun de Kollegen aus der Commodity-Ofdeelung an der Verkafsofdeelung bedeelegt.
3. Den Designer vun enger Markenfirma produzéiert d'Serie net aus dem Näischt. Ier den Designer den Thema an d'Serie erausgëtt, stellt d'Wuereabteilung (de Keefer) eng Wuereplangtabell zur Verfügung. De Wuereplang enthält all Zorte vun Artikelen, déi fir dës Saison gebraucht ginn (wéi Mantel X, X SKU; Hosen X, X SKU). An de Präis, d'Lëschtband an aner Ufuerderungen. E Wuereplang ass gläichwäerteg mat enger Kaderrichtlinn, aus där den Designer eng KOLLEKTIUN erstellt.
4. D'Designofdeelung entwéckelt den Designthema an d'Entwécklungsrichtung vun der Wuer vun der neier Saison (wéi hei ënnendrënner gewisen) no enger Serie vu Richtungsplanungsberichter iwwer Wuer a Fuerschungsberichter iwwer populär Trends, déi vum Keefer zur Verfügung gestallt ginn, a bestëmmt d'Designrichtung zesumme mam Keefer an der Verkafsofdeelung (wann et eng gëtt).
5. Geméiss der Produktentwécklungsrichtung vun der aktueller Saison an dem Produktplang, deen vun den zoustännegen Departementer gemeinsam bestätegt gouf, huet d'Designofdeelung mat den Entwécklungsaarbechten ugefaangen. D'Aarbecht vum Wu Ti ëmfaasst d'Entwécklung vu Stoffer, Hëllefsmaterialien, d'Sich no Designinspiratiounsquellen, d'Formuléierung vu Produktentwécklungsberichter fir déi nei Saison an d'Erstellung vun Designmanuskripten no der Produktentwécklungsrichtung. Éischt Faserung (kuckt d'Figur hei ënnendrënner), inklusiv Stilzeechnung, Faarf, Stoff, Beschreiwung vu Muster fir den Drock asw.

6. Den Entworf gëtt normalerweis no zwou bis dräimol Diskussioun mam Keefer an der Verkafsofdeelung endgülteg bestätegt. An dësem Prozess schafft den Designer och mat der Prototypentwécklungsofdeelung (oder dem Dokumentarfilm) zesummen, fir mam Prototyp unzefänken.
7. Normalerweis, virun der formeller Bestellungsversammlung, wann e puer vun de Prouwe schonn entwéckelt goufen, treffen sech d'Designofdeelung an de Keefer, fir d'Prouwe nach eng Kéier ze iwwerpréiwen an relevant Modifikatiounsmeenungen ofzeginn.
8. D'Bestellversammlung fänkt un. Wärend der Bestellversammlung stellen d'Designer (e puer grouss Markenfirmen hunn och d'Verkafsofdeelung) all Produktlinn, dës Mark an d'Bestellung vun de gréissten Händler a Keefer vir.
9. D'Bestellung gëtt un déi designéiert Departement (e puer Firmen fir Akafsleit, oder d'Rohstoffabteilung oder d'Operatiounsabteilung) fir eng Zesummefassung agereecht, an dann un d'Produktiounsabteilung fir d'Groussproduktioun ze verfollegen.
10. Keefer an Dokumentatiounsfirmen verfollegen d'Produktioun bis d'Wueren pünktlech an a gudder Qualitéit am Geschäft ukommen.
Am Produktentwécklungsprozess mussen d'Keefer dacks Reunioune mat der Designofdeelung ofhalen, normalerweis 2 bis 5 Mol pro Saison. Et ass net ganz realistesch fir grouss Kleederfirmen, d'Personal vun de jeweilegen Departementer, déi a verschiddene Regiounen verdeelt sinn, dacks an all Saison mat Zäitkäschten- a Käschtekäschtentest treffen ze loossen. Dofir kënnen am eigentleche Betrib nëmmen d'Cheffe vun de jeweilegen Departementer am Haaptsëtz un der Reunioun virun der Bestellungsreunioun deelhuelen.

Zousätzlech bleift d'Produktlinn bei der Entwécklung vu Kleederprodukter an dem Produktiounsprozess onverännert. Jee no Feedback vum Keefer oder der Verkafsofdeelung, der Machbarkeet vum Produktiounsprozess, der Restriktioun vun der Mindestbestellquantitéit, der Rationalitéit vum Präis an anere Faktoren, gëtt den Design vum Produkt tatsächlech dacks a verschiddene Mooss geännert, an et musse souguer verschidde Stiler annuléiert ginn.