Wéi mir all wëssen, entstinn vill Problemer wéinst der Qualitéit vun de Produkter. Fir Kleederfabrikbetriber wäert d'Ëmaarbechtung de Produktiounsplang wéinst Qualitéitsproblemer verzögeren, an et beaflosst och d'Aarbechtsstëmmung vun de Mataarbechter, wat zu weidere Problemer féiert, an de Produktiounsplang gëtt weider beaflosst. De Produktiounsplang kann net mathalen an beaflosst direkt d'Liwwerzäit, wat de Verkaf beaflosst a souguer zu Verloscht vu Bestellunge féiert, dann kann d'Fabréck net vu Gewënn schwätzen, kee Gewënn iwwer Entwécklung schwätzen.
Fir Kleedermarkenunternehmen, wann d'Produktqualitéit net gutt gemaach ass, gëtt et vun de Konsumenten ofgeleent an um Maart eliminéiert, a schliisslech mat Zoumaache konfrontéiert. Dofir, egal ob et eng Kleederfabréck oder eng Kleedermarkenunternehmen ass, d'Qualitéit vum Produkt hänkt vum Iwwerliewe vum Betrib of, an d'Iwwerliewe an d'Entwécklung vun deenen zwee sinn enk matenee verbonnen. Besonnesch an der Kleederfabréck, als Produktiounsend, ass d'Qualitéit vun de produzéierte Kleeder entscheedend a kann net ignoréiert ginn. D'Handwierkskonscht an d'Qualitéit vun engem Kleedungsstéck representéieren bis zu engem gewësse Grad de Charakter vum Hiersteller vun dëser Kleeder (Fabréck). An der Kleederfabréck kann ee soen, datt Kleeder = Charakter, Qualitéit ass Liewen!
Wéi kann d'Kleederfabréck also d'Qualitéit kontrolléieren an verbesseren?Siyinghongass en Expert fir d'Liwwerungskette fir Kleeder am Inland, mat enger fortgeschrattener, intelligenter Kleederfabrik, déi sech fir "Qualitéit séier zrécksetzen" engagéiert huet a bis elo méi wéi 300 bekannt auslännesch Moudekleederfirmen erfollegräich betreit huet. Dofir ginn et déi folgend Virschléi fir Kleederfabriken, wéi se d'Produktqualitéit verbesseren kënnen:
1. D'Gestioun stäerken an e standardiséiert digitalt Gestioun ëmsetzen;
2. Raisonnabel an standardiséiert Aarbechtszäiten a Stéckaarbechtshéicht formuléieren;
3. Entspriechend Ureizmoossname mat méi Belounungen a manner Strofe aféieren;
4. D'Gefill vun Zougehéieregkeet vun de Mataarbechter ze verbesseren;
5. Fir d'Ausgab duerch Qualitéit ze garantéieren, fir d'Ausgab duerch Qualitéit ze kontrolléieren, net blann engem bestëmmten Index wéi Geschwindegkeet an Ausgab ze verfollegen.
Qualitéit hänkt net nëmmen mam Opstig an Ënnergang vu Fabrikenunternehmen zesummen, mä och mat de wichtegen Interessen vun de Mataarbechter. Wann Dir op e Qualitéitsproblem stéisst, sollt Dir et net als komplizéiert betruechten, mä mam Betrib vum Personal ufänken.
Als éischt, d'Aktioune vun de Mataarbechter standardiséieren an optimiséieren, wat déi éischt Iddi ass fir de Qualitéitsproblem ze léisen. Vill Qualitéitsproblemer ginn letztendlech duerch den net-standardiséierte Betrib vun de Mataarbechter verursaacht, wat vill Betriber liicht ignoréiere kënnen. Et gëtt vill Fäll, wou keng speziell Verbesserung vun der technescher Ausrüstung gemaach gëtt, dat heescht, d'Aktioune vun de Mataarbechter standardiséieren an optimiséieren, den Effekt ass ganz offensichtlech.
Zweetens, horizontal Kontroll duerchféieren, dat heescht, sech géigesäiteg kontrolléieren. Horizontal Kontroll ass d'Problem Schicht fir Schicht ze kontrolléieren, ze isoléieren an sech géigesäiteg op der Plaz ze kontrolléieren, wat eng ganz effektiv Method ass.
Drëttens, eng grouss Untersuchung vum Problem, fir de Problem un der richteger Zäit ze léisen. Qualitéitsproblemer solle all Dag iwwerpréift ginn, an den Effekt wäert offensichtlech sinn. Och wann et méi Problemer gëtt, musse se Punkt fir Punkt geléist ginn. Net ze vill Problemberäicher gläichzäiteg upaken. Ier Dir e Produkt produzéiert, kënnt Dir och déi historesch Problemer ënnersichen, déi bei dësem Produkt opgetruede sinn, an dann déi verantwortlech Persoun astellen, fir se lues a lues ze léisen. Dës Untersuchungsmethod ass och eng ganz gutt Method.
Uewendriwwer, nodeems dës Qualitéitsproblemer geléist goufen, wäert d'Produktqualitéit sech natierlech verbesseren. Zousätzlech zu de fënnef virdru genannten Tipps fir Kleederfabriken ze léieren, wéi se d'Produktqualitéit verbesseren, mengen ech, datt d'Keefer, fir Keefer ze fannen, eng gutt Kleedermarkenfabréck musse sinn, déi wichteg Verbindungen musse gräifen, fir déi onendlech Qualitéitsproblemer am Produktiounsprozess ze kontrolléieren, och ganz wichteg ass. Am Moment ass d'Konkurrenz an der Kleederindustrie an d'wäiss Hëtzt komm, an den Drock op d'Produktioun vun Entreprisen ass och méi grouss ginn, a vill Kleederfirmen versichen sech ëmzestellen, fir sech un den neien Trend unzepassen. Wéi och ëmmer, vill kleng a mëttelgrouss Kleederbetriber hunn ëmmer méi Problemer beim Bestellungsmanagement. Wéi kann een d'Effizienz vum Réckgang verbesseren an dobäi d'Produktqualitéit garantéieren?
Siyinghong- maacht Qualitéitsschnellréckgängeg
Siyinghonghuet e standardiséiert Gestiounssystem, intelligent Produktiounsausrüstung a féierend digital Technologie, ass d'Zil et, héichqualitativ Schnellréckféierung ze schafen, déi et Kleederbetriber erméiglecht, intelligent Produktiounssystemer opzebauen, déi d'Produktioun vun Nervenenden andréngen.
Iwwer GST ginn d'Basisdaten vu Materialien, Designen a Prozesser standardiséiert an digitaliséiert. Duerno ginn iwwer MES, ERP, intelligent Ophängung an aner Hardware- a Softwaredatenverbindungen eng grouss Zesummenaarbecht an der Produktioun vun on-demand a personaliséierte Produkter weider erreecht.
Wärend d'Produktqualitéit garantéiert ass, kann et der Mark hëllefen, d'Lagerkäschten däitlech ze reduzéieren an sech un déi séier Entwécklung vun der aktueller Phas an och vun der Zukunft unzepassen, andeems d'Gesamteffizienz vun der eegener Liwwerkette vun der Mark verbessert gëtt.
Effizienz sichen duerchQualitéit, andeems d'Entwécklung duerch Aarbechtseffizienz gesicht gëtt, hänkt Qualitéit mam Iwwerliewe vun engem Betrib zesummen, Qualitéit ass d'Liewe vum Betrib, dofir muss d'Entreprise op Qualitéit oppassen fir ze iwwerliewen.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 30. Juni 2024
