Elo ginn et sou vill Fournisseuren, Händler, Fabriken, Industrie an Handel.Mat esou vill Fournisseuren, wéi kënne mir enggëeegent Fournisseurfir eis?Dir kënnt e puer Punkte verfollegen.
01Audit Zertifizéierung
Wéi garantéiert Dir datt Är Fournisseuren esou qualifizéiert sinn wéi se se op PPT weisen?
Zertifizéierung vu Liwweranten vun Drëttubidder ass en effektive Wee fir sécherzestellen datt d'Ufuerderungen an d'Standarden vun de Clienten erfëllt ginn andeems d'Prozesser vun der Produktiounsoperatioun, kontinuéierlecher Verbesserung an Dokumentmanagement verifizéieren.
Zertifizéierung konzentréiert sech op Käschten, Qualitéit, Liwwerung, Ënnerhalt, Sécherheet an Ëmwelt.Mat ISO, Industrie Fonktioun Zertifizéierung oder Dun d'Code, Beschaffung kann séier Fournisseuren Écran.
02Bewäert de geopolitesche Klima
Wéi den Handelskrich tëscht China an den USA eskaléiert huet, hunn e puer Keefer hir Aen op Low-Cost-Länner a Südostasien verréckelt, wéi Vietnam, Thailand a Kambodscha.
Fournisseuren an dëse Länner kënne méi niddreg Präisser ubidden, awer schwaach Infrastruktur, Aarbechtsbezéiungen a politesch Onrou kënnen eng stabil Versuergung verhënneren.
Am Januar 2010 huet déi thailännesch politesch Grupp d'Kontroll vum Suvarnabhumi International Airport an der Haaptstad iwwerholl, all Loftimport an Exportoperatiounen zu Bangkok suspendéiert, nëmmen an d'Nopeschlänner.
Am Mee 2014, géint auslännesch Investisseuren an Entreprisen am Vietnam geschloen, zerbriechen, geplot a verbrennt.E puer chinesesch Entreprisen a Personal, dorënner Taiwan an Hong Kong, souwéi Entreprisen a Singapur a Südkorea, goufen a verschiddene Grad getraff, wat Liewensverloschter a Besëtz verursaacht huet.
Versuergungsrisiko an der Regioun muss bewäert ginn ier Dir e Liwwerant auswielen.
03Iwwerpréift fir finanziell Soliditéit
Beschaffung muss op d'finanziell Gesondheet vum Fournisseur oppassen, a däerf net waarden bis déi aner Säit geschäftlech Schwieregkeeten huet.
Et ass wéi virun engem Äerdbiewen, et ginn e puer anormal Schëlder, an e puer Signaler ier d'finanziell Situatioun vum Fournisseur falsch geet.
Sou wéi heefeg Exekutiv Depart, besonnesch déi verantwortlech fir hir Kärgeschäfter.Den héije Scholdverhältnis vu Liwweranten kann zu enke Kapitaldrock féieren, an e klenge Feeler wäert de Broch vun der Kapitalkette verursaachen.Aner Signaler kënnen och rechtzäiteg Liwwerraten a Qualitéit erofgoen, laangfristeg onbezuelten Vakanzen oder souguer massiv Entloossungen, negativ sozial Neiegkeeten vu Fournisseurscheffen, a sou weider.
04 Evaluéiert d'Wieder-Zesummenhang Risiken
D'Fabrikatioun ass keng Wieder-ofhängeg Industrie, awer d'Wieder beaflosst ëmmer nach Versuergungskette Stéierungen.Typhonen an de südëstleche Küstgebidder all Summer beaflossen d'Liwweranten an de Fujian, Zhejiang a Guangdong Provënzen.
Verschidde sekundär Katastrophen no Taifunlandung verursaachen sérieux Bedrohungen a grouss Verloschter fir Produktioun, Operatioun, Transport a perséinlech Sécherheet.
Wann Dir e potenziellen Zouliwwerer auswielt, muss d'Beschaffung déi typesch Wiederkonditiounen an der Regioun iwwerpréiwen, de Risiko vun der Versuergungsënnerbriechung beurteelen an ob de Fournisseur e Noutfallplang huet.Wann eng Naturkatastroph geschitt, wéi séier ze reagéieren, d'Produktioun erëmzefannen an den normale Geschäft z'erhalen.
05Bestätegt datt et verschidde Fabrikatiounsbasen gëtt
E puer grouss Fournisseuren hunn Produktiounsbasen oder Lagerhaiser a ville Länner a Regiounen, wat de Keefer méi Méiglechkeeten gëtt.Transportkäschten an aner verbonne Käschten variéieren jee no der Sendungsplaz.D'Distanz vum Transport wäert och en Impakt op d'Liwwerzäit hunn.Wat méi kuerz d'Liwwerzäit ass, wat manner d'Inventarhaltungskäschte vum Keefer sinn, an et kann séier op d'Schwankunge vun der Maartfuerderung reagéieren an de Mangel u Wueren a schwaache Inventar vermeiden.
Multiple Produktiounsbase kënnen och de Kapazitéitsmangel erliichteren.Wann e kuerzfristeg Kapazitéit Flaschenhals an enger Fabrik geschitt, kënnen d'Liwweranten d'Produktioun an anere Fabriken mat net genuch Kapazitéit arrangéieren.
Wann d'Transportkäschte vum Produkt eng héich Gesamthaltungskäschte ausmaachen, muss de Fournisseur betruechten eng Fabréck no bei der Plaz vum Client ze bauen.Liwweranten vun Autosglas a Pneuen hunn allgemeng Fabriken ronderëm d'oEMS opgeriicht fir de Logistikbedürfnisser vun de Cliente fir JIT ze treffen.
Heiansdo huet e Fournisseur verschidde Fabrikatiounsbasen.
06Kritt d'Inventardaten Visibilitéit
Et ginn dräi berühmt grouss Vs an der Versuergungskettenmanagementstrategie, déi respektiv sinn:
Visibilitéit, Visibilitéit
Geschwindegkeet, Geschwindegkeet
Verännerlechkeet, Verännerlechkeet
De Schlëssel zum Erfolleg vun der Versuergungskette ass d'Visualiséierung an d'Geschwindegkeet vun der Versuergungskette ze erhéijen an un d'Ännerung unzepassen.Andeems Dir d'Späicherdaten vun de Schlësselmaterial vum Fournisseur kritt, kann de Keefer zu all Moment d'Plaz vun de Wueren kennen fir de Risiko aus dem Lager ze vermeiden.
07Ënnersich d'Agilitéit vun der Versuergungsketten
Wann d'Nofro vum Keefer schwankt, ass de Fournisseur verlaangt de Versuergungsplang an der Zäit unzepassen.Zu dëser Zäit sollt d'Agilitéit Agility vun der Supplier Supply Chain ënnersicht ginn.
No der Definitioun vum SCOR Versuergungskette Operatioun Referenzmodell gëtt d'Beweeglechkeet als dräi verschidden Dimensiounen definéiert, déi sinn:
① séier
Upward Flexibilitéit Upside Flexibilitéit, wéi vill Deeg gebraucht ginn, kann eng Kapazitéitserhéijung vun 20% erreechen.
② Mooss
Upward Adaptabilitéit vun Upside Adaptabilitéit, an 30 Deeg kann d'Produktiounskapazitéit de maximale Betrag erreechen.
③ falen
Downadaptation Downside Adaptabilitéit, bannent 30 Deeg gëtt d'Bestellungsreduktioun net beaflosst, wann d'Bestellungsreduktioun zevill ass, wäerten d'Liwweranten vill Reklamatiounen hunn, oder d'Kapazitéit fir aner Clienten transferéieren.
Fir d'Versuergungsbeweeglechkeet vu Liwweranten ze verstoen, kann de Keefer d'Kraaft vun der anerer Partei sou séier wéi méiglech verstoen, an am Viraus eng quantitativ Bewäertung vun der Versuergungskapazitéit hunn.
08Check de Service Engagementer a Client Ufuerderunge
Bereet Iech op dat Schlëmmst a preparéiert Iech op dat Bescht.De Keefer muss de Clientsserviceniveau vun all Fournisseur kontrolléieren an evaluéieren.
Beschaffung muss e Versuergungsofkommes mam Zouliwwerer ënnerschreiwen, fir de Versuergungsserviceniveau ze garantéieren, an d'Benotzung vu standardiséierte Begrëffer, Spezifizéierung tëscht Beschaffung a Rohmaterial Liwweranten, iwwer d'Regele vun der Bestellungsliwwerung, wéi Prognosen, Bestellung, Liwwerung, Dokumenter, Luede Modus, Liwwerung Frequenz, Liwwerung Waardezäit a Verpakung Label Norm, a sou weider.
09Kritt Lead-Zäit a Liwwerung Statistiken
Wéi uewen ernimmt, kann eng kuerz Lead Liwwerung Period de Keefer d'Inventar Holding Käschten a Sécherheet Inventar Niveau reduzéieren, a kann séier op Schwankungen am Downstream Nofro reagéieren.
De Keefer soll probéieren e Fournisseur mat enger kuerzer Leadperiod ze wielen.D'Liwwerleistung ass de Schlëssel fir d'Performance vum Fournisseur ze moossen, a wann de Fournisseur net proaktiv Informatioun iwwer d'Zäit Liwwerungsquote liwwert, heescht et datt dësen Indikator net déi Opmierksamkeet kritt huet déi se verdéngt.
Am Géigendeel, de Fournisseur kann d'Liwwersituatioun aktiv verfollegen an d'rechtzäiteg Feedback op d'Problemer am Liwwerprozess, deen d'Vertraue vum Keefer gewannen.
10Confirméieren Bezuelen Konditiounen
Grouss multinational Firmen hunn eenheetlech Bezuelungsbedéngungen, wéi 60 Deeg, 90 Deeg nom Empfang vu Rechnungen.Ausser déi aner Partei Matière première liwwert déi schwéier ze kréien ass, ass de Keefer méi gewëllt de Fournisseur ze wielen deen seng eege Bezuelbedingunge averstanen.
Dëst sinn déi 10 Fäegkeeten, déi ech fir Iech zesummegefaasst hunn.Wann Dir Kaafstrategien maacht a Liwweranten auswielen, kënnt Dir dës Tipps berücksichtegen an e Paar "scharfen Aen" entwéckelen.
Schlussendlech soen ech Iech e klenge Wee fir Fournisseuren ze wielen, dat heescht, fir direkt e Message un eis ze schécken, kritt Dir direkt ebeschte Kleeder Fournisseur, fir Är Mark op e méi héijen Niveau ze hëllefen.
Post Zäit: Mee-25-2024
